5月9日，中建西部建设召开企信相关重点工作推进会，部署推动“机构治理”“厉行节约 勤俭办企”和“国企改革深化提升行动”三项重点工作。公司党委书记、董事长吴志旗出席会议并讲话，党委委员、副总经理胡立志主持会议。
会上，企信部汇报了三项工作推进情况，抽取3个部门、2个二级单位汇报了工作落实情况。
吴志旗从四个方面就持续深入推进三项重点工作进行了部署：
一是加快机构优化治理。对已关停机构制定退出时间表，二级单位要成立治理专班逐一清理，原则上9月30日前完成治理任务，最迟不晚于10月31日。对亏损机构，尤其是连续2年及以上的长期亏损机构，要逐个梳理研判，扭亏无望的尽快关停退出，务必堵住出血点。
二是加快人员优化提升。各级单位要做好人员总量控制，各级领导要体现责任担当，敢于动真碰硬，切实提升人均效能，进一步推进机构合并、人员精简。
三是加快资产优化清理。要加大“五类专项资产”清理力度，完善工作机制，加强穿透式精准管理，研究出台专项政策，探索资产盘活新路径，实现存量资产价值提升。
四是加快流程制度优化提升。重点推进二级单位对省级事业部授权清单，以及二级单位/省级事业部对厂站的授权清单优化，做到科学授权，并加强监督，确保管得住、管得好。
胡立志提出三点工作要求：
一是要提高认识，找准定位。三项工作都是上级单位近年持续推进的重点任务，各阶段侧重点有所不同，要结合本年侧重点，做出特色和亮点。
二是要落实举措，真抓实干。各部门、各单位要围绕总体目标，采取切实有效的措施，确保工作成效。
三是要强化督导、压实责任。公司推进三项重点工作的态度是坚决的，任务是明确的，措施是一贯的，各部门、各单位要严格落实好各项具体任务，做到过程合理可控。
公司总部部门负责人及部分二级单位主要负责人现场参加会议。各二级单位企划分管领导，企划、财务资金部负责人在分会场视频参会。
来源：中建西部建设
资讯编辑：杨胡顺 021-26094508 资讯监督：汤浛溟 021-26093670 资讯投诉：陈杰 021-26093100
免责声明：Mysteel发布的原创及转载内容，仅供客户参考，不作为决策建议。原创内容版权归Mysteel所有，转载需取得Mysteel书面授权，且Mysteel保留对任何侵权行为和有悖原创内容原意的引用行为进行追究的权利。转载内容来源于网络，目的在于传递更多信息，方便学习与交流，并不代表Mysteel赞同其观点及对其真实性、完整性负责。申请授权及投诉，请联系Mysteel（021-26093397）处理。
